Pour vous aider à réaliser un diagnostic, ou pour vous guider dans la transmission de votre entreprise ou dans la reprise d’une entreprise, de la valorisation de l’entreprise à la réalisation d’une convention de cession

Intervient dans les prestations de consultants qui vous aident dans le démarrage de votre activité : étude de faisabilité, établissement d’un plan d’affaires, étude de marché, détermination de la structure juridique, préparation d’un dossier de financement, rédaction d’un plan de communication

Permet de suivre des formations en groupe afin de préparer votre projet. Ces formations se déroulent soit en journée, soit en soirée, et abordent une série de sujets comme l’étude de marché, les démarches administratives à faire quand on se lance, le panorama des aides publiques et du financement, l’établissement d’un plan de communication ou de marketing, la fiscalité des indépendants.

Vous pouvez vous faire accompagner par des consultants spécialisés pour améliorer vos méthodes d’organisation : aspects financiers, production et logistique, gestion de la qualité, normes de sécurité, environnement ressources humaines, communication interne, politique d’investissement, contrats de distribution ou de licence, transfert de technologie… Cette consultance peut également porter sur les aspects commerciaux : marketing, e-marketing, études de marché, différenciation commerciale, stratégie de communication, modèle d’affaires, réalisation d’un business plan, design, réalisation d’un produit minimum viabl…

permet de vous faire aider par un professionnel pour dresser un état des lieux de votre maturité numérique, établir un plan de mise en œuvre des processus numérique de votre entreprise (infrastructure informatique, flux d’information, processus de production, nouvelle organisation du travail via le numérique, …), établir avec vous un cahier des charges et vous accompagner dans le suivi de la mise en œuvre du plan numérique.